隨著公司業務快速發展的需求及貫徹落實專業化、係統化的質量管控體係，我司於2018年4月21日與5月12日，分別組織開展了兩場蘇州AG晨麗貴賓會策展總監及項目總監的培訓會。

此次係列培訓是為加強提升團隊協作能力、增強策展總監及項目總監的專業素養，也對未來公司的策展人隊伍及項目經理的人才梯隊建設起積極的促進作用。

4月21日策展總監培訓會議 

▼培訓會議現場

▼參與策展總監培訓的學員

執行總裁張鬱在培訓會上向各位學員闡述公司對策展總監的工作職能與能力要求，並對相關崗位的職責劃分及公司的質量管控流程進行了詳盡的說明。

▼策展總監工作方法講解

▼蘇州AG晨麗貴賓會設計總工藝師查實燕對學員進行培訓

▼講師風采

5月12日項目總監培訓會議

為規範我司未來項目實施管理體係及項目總監工作流程，培訓主要以高層管理人員授課並邀請外部老師作優秀同行的經驗分享。

授課本身對工作既是梳理的過程，也是溝通的過程，更是公司的寶貴經驗及管理方法得以傳承與發展的重要途徑。 

▼蘇州AG晨麗貴賓會設計項目總監培訓會議會場

因會議當日正為“5.12”汶川地震十周年紀念日，會議開始前全體參會人員起立默哀一分鍾，向地震中遇難同胞和在抗震救災中英勇犧牲的烈士表示哀悼，寄托哀思。

▼全體起立默哀

▼蘇州AG晨麗貴賓會項目中心總經理蔣琤講話

▼參與此次項目總監培訓的學員

▼講師風采

▼會議期間學員們積極討論